56679
21
Построить бизнес с нуля невероятно сложно. Но иногда компания умудряется сама себя похоронить. Вот некоторые из самых пагубных бизнес-решений, которые мы когда-либо видели.
1.
Компания Sears закрыла свой бизнес продаж по каталогам с почтовой доставкой в 1993 году. Более 100 лет они по почте продавали все, от автомобильных колпаков до домов, по всем Соединенным Штатам. А в 1994 году был основан "Амазон".
×
2.
Компания JCPenney пыталась перестать обманывать клиентов, но это имело неприятные последствия. Они сказали, что распродаж больше не будет, они просто будут снижать цены на все, потому что почти все распродажи в универмагах в любом случае — ложь. На самом деле вы не получаете скидку 70%, розничная цена была намеренно завышена, чтобы убедить вас, что это отличная сделка. Но на деле цена со скидкой является фактической стоимостью. Так что да, поступили они вроде бы по-человечески правильно, но это же и вышло им в конечном итоге боком, потому что люди все равно верят в "скидки" и предпочитают, чтобы им лгали.
3.
Ayds - диетические конфеты. Они не изменили свое название после появления вируса СПИДа (AIDS).
4.
В 1998 году компания Yahoo отказалась покупать Google за 1 миллион долларов. В 2002 году Yahoo предложила купить Google за 3 миллиарда долларов, но Google хотела уже 5 миллиардов. Yahoo ретировалась. В 2006 году Yahoo должна была купить Facebook* за 1,1 миллиарда долларов, но генеральный директор Yahoo снизил цену до 800 миллионов долларов, и Facebook* ответил отказом. В 2008 году Microsoft предлагала купить Yahoo за $44,6 млрд, но владельцы Yahoo решили, что этой суммы недостаточно. Кончилось тем, что в 2016 году компания Verizon купила Yahoo всего за 4,6 миллиарда долларов.
5.
30 лет назад компания McDonalds пыталась начать продавать пиццу. Они вложили в этот проект миллионы, и он эффектно рухнул (этот провал, конечно, их не обанкротил, но подкосил). Причина, по которой McDonalds начал продавать свежеиспеченные кексы, заключалась в том, что им нужно было как-то использовать закупленные печи для пиццы.
6.
Компания по производству бургеров A&W пыталась превзойти по продажам 1/4-фунтовый McDonald's, предлагая бургер побольше - 1/3-фунтовый. Но покупатели почему-то решили, что 1/3 - это меньше, чем 1/4, и бизнес-задумка очень быстро потерпела неудачу.
7.
В одном американском городе ввели правило, согласно которому лица моложе 18 лет могут зайти в торговый центр и кинотеатр после 15:00 только в присутствии родителей. Не только в будние дни, но и в выходные. Ну и как торговому центру и кинотеатру выжить без подростков и их карманных денег? Да никак.
8.
Компания Yahoo купила Tumblr за 1,1 миллиарда долларов и продала его за 3 миллиона 6 лет спустя.
9.
Однажды сеть ресторанов Red Lobster предложила такую акцию: лапки королевского (камчатского) краба по фиксированной цене в неограниченном количестве. Они думали, что если приносить порции очень нерасторопно, то люди не будут долго сидеть и ждать следующей. "Ну не будет никто сидеть там 6 часов и просто поедать лапки королевского краба", говорили они. Но на самом деле многие именно так и поступили, а Red Lobster потерял миллионы.
10.
Стив Балмер чуть не убил Microsoft. Он думал, что смартфоны - это глупая идея. Он думал, что облако - идея еще глупее. И сделал еще несколько вещей, которые были просто вопиюще идиотскими, и взял много денег в долг. Однако их новый генеральный директор отлично справляется со своей работой.
11.
Компания Skype сваляла большого дурака во время "гонки мессенджеров", в которой они лидировали на рынке. Когда грянул ковид и все засели по домам с необходимостью пообщаться лицом к лицу, Skype тормозил и не предлагал удобных решений. Моментально появился Zoom и занял эту нишу.
12.
"Нокия". Застряла в прошлом, не переходила на смартфоны, и теперь о ней уже почти и не вспоминают.
13.
Компания Quiznos. Главный офис решил купить поставщиков, а затем заключить контракт со всеми франшизами, чтобы они закупали материалы только у главного офиса с повышением цен. Маржа стала слишком высокой, и все магазины прекратили свою деятельность. Компания буквально угробила себя своими руками.
14.
В одном американском городе рядом со школой был киоск, где продавали пончики. Открывался он в 6:00 и закрывался в 17:00, поэтому ученики приходили каждый день перед началом занятий в 7:30 и после окончания занятий в 14:15. Киоск изменил свое рабочее расписание на 8:00-15:00 - и на этом денежный поток моментально иссяк. Через несколько месяцев ему пришлось закрыться.
15.
Сеть книжных магазинов Barnes and Noble. Они просто продолжали открывать большие магазины со все меньшим и меньшим количеством книг...
16.
Компания Kodak полностью разорилась, когда решила не использовать цифровую фотографию. В конце концов они каким-то образом вернулись на рынок через несколько лет, но изрядно потрепанными.
17.
Компания MoviePass была странным явлением. Их модель была слишком хороша, чтобы быть правдой. Они теряли деньги на каждом подписчике, который смотрел более 2 фильмов в месяц, что составляло почти 100% их подписчиков. Это вдобавок к местному кинотеатру, предлагающему бесконечное пополнение ведер попкорна с годовой подпиской примерно за 60 баксов, и люди злоупотребляли всем этим по максимуму. Ходили на все новые фильмы толпой 7-8 человек по двум картам подписки, ели попкорн ведрами и т. д.
18.
В 2012 году, после трехлетнего перерыва в спорте, команда F1 Lotus подписала контракт с гонщиком Кими Райкконеном на сезон 2012 года. В его контракте был пункт, в котором говорилось, что Райконнен будет зарабатывать 50 000 евро за каждое очко, набранное им за два сезона контракта. Затем Райконнен финишировал третьим в чемпионате 2012 года и 5-м в сезоне 2013 года, что было исключительно впечатляющим для Lotus. При этом он набрал 390 очков за два сезона, и Lotus пришлось заплатить ему 50 000 евро за каждое очко, поэтому он заработал 19,5 миллионов евро только на этом бонусе, что привело к тому, что Lotus чуть не объявила о банкротстве.
19.
Когда компания Quibi решила, что 10-минутные ролики, просмотренные в портретном режиме в пригородном поезде, — это будущее домашних развлечений, это было неправильное решение.
20.
У компании Borders Books был шанс стать таким же интернет-гигантом, как Amazon, но она сама все испортила. Они наняли Amazon Books, в то время один из мелких интернет-магазинов розничной торговли, чтобы они помогли создать онлайн-инвентарь, веб-витрину и систему управления продажами для Borders Books. Затем случился крах доткомов, и компания Borders Books испугалась и разорвала маркетинговый альянс с Amazon. А Amazon начала использовать систему, созданную для Borders Books, так как им было позволено оставить разработку себе. И эта система оказалась гораздо лучше, чем та, которую Amazon использовала ранее.
* Запрещены в РФ
Источник: — переведено специально для fishki.net
Ссылки по теме:
- Интересные факты о книгах
- 7 людей, погулявших на своих похоронах
- 15 бедолаг-неудачников, день которых не задался
- В копилку знаний: 30 любопытных фактов обо всем на свете
- Дюжина по-настоящему интересных фактов о выборах
Метки: банкротство компании бизнес глупые решения компании неудачи плохие решение поучительное факты
Новости партнёров
реклама
Не в то время, не в том месте, не смогли убедить независимых поставщиков ПО и...
как это часто бывает, хороший продукт не взлетает.
"ну тупые" (с) :))))
Да на самом деле команда не ожидала хоть каких-то результатов и именно поэтому предложила такие большие бонусы за каждый балл.
При этом небольшую зарплату.
Но! Когда Кими узнал что для получения его бонусов придется уволить кучу народу из команды, он отказался от денег в пользу простых работяг.
И всё равно команде пришел конец и к сожалению денег никто не получил не гонщик не рабочие кинули всех.
та же убунта, симбиан, самсунговая БАДА ничем были не хуже. разешало именно вливание гуглом мегатонн бабла в раскрутку именно этой оси.
одной из ошибок самсунга было выпиливание из их бады мессенджеров по просьбе мобильных провадйеров (мол скайп и аська мешают зарабатывать на звонках и смсках)
И ...
Автоваз выпустил очередное ведро.
p.s. терпеть не могу zoom, google meets - наше все )
сравни скайп версии 2.0 на пике своей популярности весил 9 мегабайт и умел всё то же самое, что и современный скайп, в котором только "установщик" (по сути программа, которая потом скачает полноценный скайп) весит 65 мегабайт
могут все то же самое, только не надо забивать себе книгу контактами, просто достань из телефона.
а так как мессенджеры забрали себе нишу звонков и общения, у скайпа просто не осталось применения.
может через пару лет его мейл ру купит за охренеть сколько ярдов взятых дотацией с бюджета страны)) повторяя пути icq.
но скайп забил хер на развитие, а конкрутены в это время подтянулись, и всё.
Polaroid – начало и расцвет Империи
Компания Polaroid была основана в 1937 году Эдвином Лэндом, талантливым физиком-изобретателем. Основным достижением Лэнда, послужившим толчком для формирования бизнеса, стало изобретение первого в мире синтетического поляризационного материала. Первоначально компания занималась производством солнцезащитных очков и поляризационных стекол различного предназначения, а также оптических военно-технических приборов. За свою жизнь основатель компании запатентовал более 500 изобретений. Лэнд управлял компанией более 40 лет.
Что касается «моментальных» фотоснимков, благодаря которым компания стала всемирно почитаемой, то первый фотоаппарат, который мог сделать моментальный снимок так называемый Polaroid Land, был выпущен практически сразу после Второй мировой войны, в 1948 году. Это изобретение вошло в историю, как одно из наиболее выдающихся достижений человека в области фотографии.
Несмотря на то, что каждый снимок на первых Polaroid’ах обходился очень недешево почти в 1 доллар, аппарат стал пользоваться колоссальной популярностью.
В 1972 году в продажу вышла Polaroid SX-70 Land Camera. Это первая полностью автоматизированная конструкция, делавшая цветные «моментальные» снимки, в которой не требовалось точное наведение.
С тех пор количество различных моделей и конфигураций росло, а цена на них и на фотоматериалы к ним становилась все ниже. К 1980 годам Polaroid получил такую распространенность, что стал «народным» фотоаппаратом.
К 2000 году компания больше не смогла противостоять конкуренции в сфере производства цифровой фототехники, а в 2001 году официально начата первая процедура банкротства.
После этого Polaroid не раз менял собственника. Компания занималась выпуском телевизоров, DVD-плееров и т.д. Однако прежнего успеха достичь так и не смогла.
Блин, ну нету "вируса СПИДа".
Есть ВИЧ - вирус иммунодефицита человека.
А СПИД - это СИНДРОМ - комплекс симптомов/проявлений этого самого иммунодефицита.
Вирус вызывает болезнь, а болезнь проявляется комплексом проявлений (синдромом приобретённого иммунодефицита).
То есть, говоря про "вирус СПИДа", говорят про "вирус синдрома". Это какая-то несусветная бредятина.
То же самое и в английском "AIDS" это "Acquired immunodeficiency syndrome". А вирус будет называться "Human immunodeficiency virus".